Desarrollando el talento de los profesionales
Los líderes están inmersos en entornos inciertos y tienen una gran responsabilidad como agentes de cambio en las empresas, es clave que reciban todo el apoyo necesario para desarrollar su talento.
El responsable de recursos humanos es consciente de que para afrontar los retos del presente y del futuro, la organización necesita profesionales equipados con las mejores herramientas y habilidades para que puedan ofrecer lo mejor de ellos mismos.
“La organización necesita profesionales preparados que puedan ofrecer lo mejor de ellos mismos”
Proceso de coaching empresarial para directivos
En un proceso de coaching empresarial para directivos, el coach establece un ambiente de confianza y autenticidad que favorece una conversación abierta.
El profesional se siente cómodo expresando sus inquietudes, aceptando sus errores y atreviéndose a realizar los cambios necesarios para incorporar hábitos que mejoren su rendimiento y su bienestar.
La empresa puede contar así con profesionales proactivos, resilientes y que afrontan los retos con ilusión y capacidad de navegar en las aguas turbulentas del cambio.
¿Cuándo es adecuado un proceso de coaching empresarial para directivos?
Estas son algunas de las situaciones típicas, en las que un proceso de coaching empresarial para directivos es adecuado:
- Necesidad de adaptación debido a un cambio horizontal a otro departamento.
- Cambio vertical de nivel jerárquico donde el coach ayuda al profesional a cumplir, con éxito, sus nuevas responsabilidades y funciones.
- Mejora de alguna competencia: capacidad de negociación, habilidad para crear relaciones positivas y constructivas, positividad, etc.
- Bajo rendimiento debido a la incapacidad de la persona de manejar la presión y el estrés.
Diagrama de un proceso de coaching empresarial para directivos
A continuación se muestra un proceso standard de coaching con 6 sesiones de 1 hora y dos reuniones con el responsable del profesional.
Beneficios de un proceso de coaching empresarial
Los resultados que podemos esperar después de un proceso de coaching empresarial son:
- Profesionales responsables y comprometidos.
- Capacidad de foco y concentración en el negocio.
- Colaboradores creativos y equilibrados.
- Profesionales que pasan de ser problemas a ser soluciones.
- Mejora del impacto en su desempeño y en su entorno.