¿Qué es el coaching de equipos? ¿Cómo nos puede ayudar a obtener un equipo productivo y eficiente?

En este artículo, voy a compartir los 5 niveles necesarios para conseguir el equipo perfecto y cómo utilizar el coaching de equipos.

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común. El equipo ideal es aquel que cumple los objetivos establecidos y genera un ambiente de apoyo, colaboración y confianza.

Resultados naturales del coaching de equipos

Un equipo de alto rendimiento tiene dos resultados naturales: la productividad y el bienestar:

Productividad: las personas del equipo serán más eficientes y conseguirán los objetivos de forma natural.

Positividad: se genera un ambiente de confianza y apoyo que mejora el clima y la sensación de pertenencia.

Tener un equipo de alto rendimiento requiere tiempo y energía. Sin embargo, vale la pena la inversión.

Los 5 niveles que crea el coaching de equipos

Usando una casa como metáfora, exploremos los 5 niveles que necesitará un equipo para ser un equipo de alto rendimiento. En primer lugar, se construyen los fundamentos de la casa, después se establecen los tres pisos y finalmente se incorpora el techo.

Fundamentos: Los fundamentos del equipo

Para crear unos fundamentos sólidos debemos responder las siguientes preguntas:

• ¿Están claras las expectativas de todos los miembros del equipo?
• ¿Se cubren las necesidades individuales y de equipo?
• ¿Qué necesita nuestro equipo?
• ¿A dónde va nuestro equipo?
• ¿Cuáles son sus fortalezas y las debilidades?

Es importante que el líder entienda que el equipo tiene una tendencia natural a crecer y evolucionar. De esta forma confiará en su potencial e impulsará su desarrollo.

Primer Piso: Inteligencia Emocional

El equipo debe aprender a manejar el cambio y aceptarlo. Es normal que el proceso de cambio afecte el flujo emocional del equipo: ¿Está el equipo inspirado, preocupado, asustado? ¿Qué emociones hay en el equipo?

Segundo Piso: Geografía

La diversidad se tiene que interpretar como una oportunidad, en lugar de una amenaza. ¡Es genial que seamos diferentes! La Geografía del equipo es clave para prevenir y lidiar con conflictos ya que la mayoría de ellos se producen porque interpretamos la diferencia como un problema.

Tercer Piso: Trayectoria

Para que un equipo rinda a la perfección es necesario que todos sus integrantes sepan hacia donde se dirigen. La trayectoria consiste en ser conscientes de los objetivos que se quieren alcanzar. También explora cómo las expectativas, los sueños y los deseos están impactando al equipo, positiva y negativamente.

Techo: Integración

La integración implica moverse libremente entre los otros niveles según sea necesario. Cuando tenemos un equipo nuevo deberemos establecer unos fundamentos sólidos e ir construyendo encima de ellos. En cambio, si el equipo ya existe desde hace tiempo, se deberá realizar una evaluación inicial para evaluar las fortalezas y debilidades del equipo. Uniendo esta evaluación con el objetivo del equipo, se diseñará un plan de Coaching de Equipos para conseguir ese objetivo.

Un equipo sólido, capaz de afrontar los cambios, que gestione de forma constructiva los conflictos y que tenga una dirección clara será imparable cumpliendo sus objetivos. Además creará unos lazos afectivos y de pertenencia que harán que las personas que lo integran mantengan la ilusión y el entusiasmo asegurando resultados muy positivos a lo largo del tiempo.